作为一名运营，做规划可谓是家常便饭，N年工作经历来看，很多运营并不知道做规划的逻辑，在接到上级做销售规划指示的时候，往往无从下手，即便咬牙做出来的规划，也惨不忍睹，毫无逻辑可言。

今天，我就带着大家一起来分析一下，我们该如何做好规划？

其实思路很简单，总结主要步骤，如下：

第一步、数据分析（行业分析、SWOT分析）

第二步、明确目标（SMART原则）

第三步、分解目标（流量分解、销量分解）

第四步、营销策略（4P理论）

第五步、费用预估（推广费、促销费、刷单费、固定费用）

第六步、风险预案